Jonatha
Empresa de engenharia civil
Sou engenheiro, não sou comercial. O Kauã estruturou toda a operação de vendas da minha empresa e me entregou bem mais do que estava no escopo. Muito atencioso e personalizado.
Disponível para novos projetos e consultorias
Dados, sistemas comerciais e projetos que geram receita
Transformo o seu processo comercial em resultado. Faço o diagnóstico de onde está o gargalo, desenho o plano de ação e executo a solução: dashboards analíticos, CRM customizado, landing pages e cadências de vendas de alta performance. Da estratégia ao software funcional, com ou sem backend.
Role para explorar
01 • Trajetória Executiva
Sobre mim
Líder comercial e account manager com foco em escala de receita, eficiência operacional e crescimento sustentável de carteiras, atuação consolidada na maior assessoria e consultoria de marketing e vendas do país combinando liderança de pré-vendas (SDR e BDR) e gestão estratégica de contas de médio e high ticket, especialista em unificar análise avançada de dados (Power BI, SQL, Python) e inteligência preditiva com IA e n8n para otimizar funis de conversão, reduzir churn e maximizar o LTV, com experiência comprovada em reestruturação de processos por meio do Lean Six Sigma Black Belt.
Além da atuação corporativa, desenvolve sob demanda dashboards, CRM e sistemas de sales engagement, com ou sem backend, unindo visão de processo à entrega técnica.
🎓
MBA em Data Intelligence, Gestão de Projetos e Otimização de Negócios
Especialização Executiva (2025–2027)
⚡
Lean Six Sigma Black Belt
Certificação Internacional (FM2S)
🛠️
Especialista em Dados, IA & Automação
SQL, Python, n8n (Hashtag Treinamentos)
+22%
receita via upsell
-18%
churn
R$ 244k/mês
receita máxima
12 a 15
contratos por mês
R$ 458 mil
Economia gerada por ano com Lean Six Sigma
em um único cliente
02 • Impacto de Negócio
Cases de Negócio
Resultados mensuráveis entregues em operações de alta complexidade comercial e analítica.
Agência de Marketing • Pré-Vendas
Escala do Funil de Pré-Vendas Comercial
Problema
Receita gerada estagnada entre R$ 12k e R$ 56k/mês e baixo volume de reuniões qualificadas.
Ação
Reestruturação completa da operação comercial, otimização de agendamento e conversão de SDRs e BDRs, novos critérios de ICP e SLA rígido entre pré-vendas e vendas, com dashboards em Power BI e automações em n8n e IA para monitoramento preditivo de KPIs.
R$ 244k/mês
receita máxima em contratos fechados
61 reuniões/mês
agendadas com qualificação
12 a 15
contratos por mês, contra 2 a 3 antes
R$ 13,5k–18,4k
ticket médio alcançado
Agência de Marketing • Key Accounts
Retenção & Expansão de Carteira High Ticket
Problema
Necessidade de mitigar cancelamentos e ampliar o LTV de clientes de alto valor.
Ação
Diagnóstico da jornada via Power BI e SQL para identificação preditiva de risco de churn, reestruturação dos processos de entrega e account planning estratégico.
-18%
redução de churn
+22%
receita via upsell
LTV
expansão do ciclo de vida dos clientes de alto valor
Agência de Marketing • Operações
Automações Preditivas com IA e n8n
Problema
Time sobrecarregado com tarefas operacionais, cadastros manuais e rotinas repetitivas que degradavam a conversão.
Ação
Automação com n8n e IA, integração de APIs e eliminação de cadastros manuais.
100%
rotinas manuais automatizadas
+tempo
do time em venda
KPIs
monitoramento contínuo em tempo real
Certificação Black Belt
Projeto Black Belt: Otimização MQL para SQL
Problema
Gap crítico de 12% na taxa de conversão entre MQL e SQL.
Resultado
Modelagem analítica completa do funil de conversão e controles estatísticos de processo.
03 • O que posso construir para você
Serviços
Soluções sob medida para estruturar e acelerar sua operação de vendas e dados.
Diagnóstico e Estruturação Comercial
Analiso como o seu comercial funciona hoje e, a partir disso, construo a estrutura que falta: processo de vendas, funil, papéis, metas, indicadores e rotina de gestão. Você não recebe só um retrato do cenário atual, recebe a operação montada para executar.
- Reunião de abertura com o decisor
- Mapeamento do funil e do processo comercial atual
- Definição de etapas e critérios de qualificação
- Estrutura de papéis e responsabilidades
- Metas e indicadores por etapa
- Rotina de gestão e acompanhamento
- Plano de execução com prioridades
Lean Six Sigma e Otimização de Processos
Projeto de melhoria estruturada com método DMAIC para reduzir desperdício, variabilidade e custo em processos comerciais e operacionais.
- Diagnóstico e mapeamento do processo atual
- Definição de indicadores e linha de base
- Análise de causa raiz com dados
- Plano de ação com controle estatístico
- Relatório executivo com ganhos mensurados
- Acompanhamento até a estabilização
Landing Pages de Alta Conversão
Página focada em uma única ação, construída para captar lead ou agendar reunião, com estrutura de copy, prova social e formulário integrado ao WhatsApp.
- Estrutura de copy orientada a conversão
- Design responsivo com identidade do cliente
- Formulário com envio direto para WhatsApp
- Otimização de velocidade e SEO básico
- Integração com pixel e analytics
- Publicação e ajustes pós-lançamento
Sales Engagement
Cadência multicanal e produtividade comercial estruturada para SDRs.
- Cadência multicanal
- Fila de execução por SDR
- Registro de ligação
- Painel de produtividade
CRM Completo
Gestão ponta a ponta do funil de vendas, contatos e previsão de receita.
- Pipeline Kanban e Lista
- Deals, contatos e empresas
- Atividades e relatórios
- Previsão de receita
CRM para SDR e Leads Frios
Foco total em prospecção ativa, reativação de base e disciplina de contato.
- Prospecção ativa
- Cadência de follow-up
- Controle de tentativas
- Foco em leads frios
Dashboards e Análise de Dados
Visibilidade clara de faturamento, performance individual e taxas do funil.
- Monitoramento de receita
- Taxas de conversão do funil
- Desempenho por pessoa
- Relatórios executivos
04 • Sistemas Funcionais
Projetos que desenvolvi
Softwares e plataformas interativas prontas para demonstração e uso.
-41%
Variação
+28%
SQL/MQL
1.67
Cpk Final
Projeto Lean Six Sigma: Otimização MQL para SQL
Aplicação do método DMAIC para eliminar o gap de conversão entre MQL e SQL em uma operação comercial.
- Mapeamento do fluxo e definição da linha de base
- Análise de causa raiz com dados de CRM
- Desenho de novos critérios de qualificação
- Controles estatísticos de processo
- Painel de acompanhamento dos indicadores
- Relatório executivo com ganhos
NUTRI
TATTOO
Landing Pages de Alta Conversão
Duas landing pages publicadas, com públicos e objetivos diferentes: uma para serviço autoral, com orçamento guiado em três passos, galeria de portfólio com visualização ampliada e atendimento em três cidades; outra para consultoria profissional, com formulário de anamnese em etapas que envia os dados prontos para o WhatsApp.
- Formulário de orçamento em três etapas com envio para WhatsApp
- Formulário de anamnese com validação de campos e envio para WhatsApp
- Galeria de portfólio com visualização ampliada e navegação por teclado
- Seção de estilos com abas
- Design responsivo com identidade do cliente
- Otimização de velocidade e SEO básico
CRM Comercial Venturini e Co.
- Dashboard de receita e KPIs
- Pipeline em Kanban e lista
- Deals, contatos e empresas
- Atividades e relatórios executivos
84%
142
Fluxo, Sales Engagement
- Fila de execução do dia
- Cadência ordenada por canal
- Registro de ligação e anotações
- Painel por SDR e conexão WhatsApp
CRM de SDR e Leads Frios
- Pipeline de prospecção em 5 etapas
- Cadência de follow-up estruturada
- Controle rígido de tentativas
- Foco e resgate de leads frios
05 • Análise Visual & BI
Dashboards Power BI
Relatórios estratégicos publicados e totalmente interativos.
Área de Vendas
Dashboard Comercial
Monitoramento analítico de receita com vendas, quantidade comercializada, comparativos ano contra ano e mês a mês, curva ABC de produtos mais vendidos, volume por marca e faturamento segmentado por continente.
Área de Produção
Dashboard de Produção
Controle de chão de fábrica com quantidade produzida e histórico comparativo por mês e operador, taxas de rejeição, horas produtivas versus não produtivas, índice OEE, produtividade e qualidade técnica.
Recursos Humanos
Dashboard de RH
People Analytics com contratações, quadro ativo, demissões, turnover, distribuição por localidade, gênero, setor e cargo, impacto da folha salarial e horas extras.
Área Financeira
Dashboard Financeiro
DRE gerencial com lucro total e evolução mensal, receita bruta e líquida, despesas operacionais, tributos, margem de contribuição por cidade e liquidez por instituição bancária.
06 • Domínio Técnico
Habilidades & Ferramentas
📊Análise de Dados
🤖Automação & IA
🎯Gestão & Estratégia
🌎Idiomas
07 • Metodologia
Como trabalho
Processo estruturado em 4 etapas para garantir entregas com alto retorno.
Etapa 1
Diagnóstico
Entender o processo e definir indicadores chave de performance antes de qualquer código ou design.
Etapa 2
Protótipo navegável
Validar visualmente a solução com protótipo funcional antes de investir em desenvolvimento.
Etapa 3
Implementação
Desenvolvimento técnico ágil, com ou sem backend, focando na usabilidade e performance.
Etapa 4
Sustentação
Hospedagem, backup, monitoramento e evolução contínua dos sistemas e relatórios.
08 • Formatos de Projeto
Modelos de contratação
Projeto Fechado • Rápido
Orçar
Sem backend
Projeto fechado, entrega em dias. Ideal para validar processos, dashboards estáticos e protótipo navegável sem custos de infraestrutura contínua.
Setup + Mensalidade
Orçar
Com backend
Setup mais mensalidade, entrega em semanas. Ideal para CRM, sales engagement e sistema multiusuário com banco de dados, login e integrações.
O que dizem os clientes
Resultados reais, em projetos reais.
Laura
Estúdio de tatuagem
Não sabia exatamente como eu queria a página, mas o Kauã esboçou exatamente o que eu precisava. Pedi várias alterações, ele foi paciente e entregou antes do prazo. Ficou muito além do que eu imaginava.
Michel
Distribuidora de cosméticos
Tinha receio por ser um investimento alto, mas o retorno veio no primeiro mês. A economia gerada já pagou o projeto, e isso é só o começo do que foi levantado.
09 • Esclarecimentos
Perguntas frequentes
Qual é o prazo médio de entrega dos projetos?
Dashboards e landing pages ficam prontos em 7 a 10 dias. Sistemas completos com backend levam de 4 a 8 semanas. Projetos de Lean Six Sigma têm ciclo de 4 meses, por envolver diagnóstico, análise, implantação e estabilização do processo.
Como funciona a validação com protótipo navegável?
Antes de iniciar a codificação técnica, entrego uma versão navegável interativa para que você possa testar o fluxo de telas, botões e leiaute, ajustando tudo antes do desenvolvimento final.
Qual a diferença entre a contratação com e sem backend?
Sem backend: a aplicação roda no navegador, ideal para protótipos, relatórios e dashboards. Com backend: inclui banco de dados seguro, sistema de login/permissões, integração via API e sincronização em tempo real.
Onde o sistema ou dashboard fica hospedado?
Podemos hospedar na sua própria infraestrutura em nuvem (AWS, Vercel, Supabase, Power BI Service) ou gerenciar o ambiente completo para sua empresa com máxima segurança.
É possível integrar com WhatsApp e sistemas de telefonia?
Sim! Desenvolvo integrações via n8n e APIs oficiais para disparos automáticos, webhooks de status de ligação, sincronização de mensagens e registro automático de contatos.
Como funciona o suporte e acompanhamento após a entrega?
Todos os projetos contam com garantia de suporte pós-entrega para ajustes e treinamento da equipe, além de planos de sustentação contínua para novas funcionalidades.
Vamos conversar?
Estou disponível para novos projetos, consultorias em inteligência comercial e estruturação de dados.